Coaching Boeken

Overzicht van boeken over coaching

Boeken over coaching komen in allerlei soorten en maten. Daarnaast zijn er veel schrijvers die hun werk aan aan de lijst toevoegen. Daarom is het een onbegonnen taak om al deze boeken de revue te laten passeren.

Toch hebben we het gemakkelijk voor u gemaakt. Hier vindt u wisselend een vijftal coach boeken beschreven.

U kunt dat overzicht gemakkelijk zelf veranderen. Toets F5, en u ziet een andere opsomming. Dan krijgt u enige idee van de titels die er zijn. Wilt u een volledig overzicht van alle aan managen en coachen gerelateerde boeken? Kijk dan op managementboek.nl

Plezier met kiezen lezen en coaching.

HOE–boek voor de coach Dat staat in dit 'HOE–boek voor de coach' in uiterst praktische hoe–bewoordingen: Hoe confronteer je? Hoe speel je in op stress? Hoe werk je aan perspectiefverbreding? Hoe werk je met polariteiten? Of: hoe doe je niets? In een dertigtal HOE's staan voorbeelddialogen, vragenlijsten, (gespreks)modellen en checklists. Daarnaast hebben Joost Crasborn en Ellis Buis ook een stevige visie op coaching neergezet.

Prijs: € 23,95
Bestellen en meer info: HOE–boek voor de coach

Handboek Coachend Leiderschap 1.Leider: visie en overtuigingskracht laat medewerkers achter de roerganger aanlopen.
2. Manager: ordening en het hanteerbaar maken van processen zorgt voor stabiliteit en rust.
3. Deskundige: de leraar is gericht op het overdragen van kennis en vakbekwaamheid.
4. Coach: empathisch luisteren en doorvragen zorgt voor zelfbewustzijn en innerlijke groei.
5. Collega: onvoorwaardelijke steun en gelijkwaardigheid creëert verbondenheid.


Prijs: € 22,50
Bestellen/meer info: Handboek Coachend Leiderschap

Coachen voor Dummies (pocketeditie) Dus u wilt een gesmeerd lopend bedrijf? Ontdek hoe u werknemers inspireert en resultaten boekt. Van beproefde werkbladen tot hulpmiddelen die u op uw eigen situatie kunt toespitsen: deze vriendelijke gids helpt u om bij het juiste spel de maximale winst te behalen!

Prijs: € 14,95
Meer info/bestellen: Coachen voor Dummies (pocketeditie)

Het handboek strategisch coachen Een titel kan onmogelijk de volledige inhoud van een boek dragen, dit bewijst eens te meer het boek 'Het handboek stategisch coachen' van Maarten Kouwenhoven. Het strategische zit 'm dus al in het woord coaching. Verder eigenlijk specifiek alleen in het rijtje vragen in het begin van het boek: 'waar sta ik, waar wil ik naartoe en hoe ga ik dat doen?' In dit begin legt Kouwenhoven uit wat hij allemaal gaat behandelen. Dat is veel en daar komen ook heel veel rijtjes bij. Honderden. Alles wordt opgesomd, kort onder woorden gebracht, ingedeeld en opgedeeld.Daarmee zijn we meteen beland bij het grote euvel van dit boek: in vaak veel te stellige en soms zelfs botte bewoordingen worden zaken opgesomd, nogal willekeurig in schema gebracht en getypeerd. Dat is jammer want tegelijkertijd bevat het boek een schat aan informatie voor de beginnende coach. Niet alleen komt de ontstaansgeschiedenis aan bod van een aantal theorieën die kunnen worden ingezet bij coaching, zoals Transformationele Analyse, Ethologie en Systeemdenken. Ook geeft Kouwenhoven in duidelijke en heldere taal weer waar een coach aan moet voldoen, wil hij of zij effectief zijn. Deze, in dit geval complete en treffende opsomming van kenmerken, neem ik hier in zijn geheel over. Want wellicht kan het van belang zijn voor de inspanningen door beroepsorganisaties om tot certificeringen in coachingsland te komen.'

Prijs: € 37,50
Meer info en bestellen: Het handboek strategisch coachen

De Coach Approach + gratis cd–rom met 40 Coachingactiviteiten Coaching kan managers helpen die moeite hebben met hun HRM–taken, met name het voeren van allerlei soorten gesprekken met medewerkers (over functioneren, loopbaan, beoordeling etc). Managers vinden dit soort gesprekken lastig. Hier ligt dus een schone taak voor HRM–managers weggelegd, maar ze doen het nog te weinig. De reactie van HRM–ers is niet om de dialoog met managers aan te gaan, maar ze te ondersteunen met instrumenten (competentiemanagement, performancemanagement, gespreksformulieren etc) Het HRM–vak wordt aldus geteisterd door hypes en instrumenten die geen oplossing zijn voor lijnmanagers die hun taak niet serieus nemen. De echte toegevoegde waarde zou zijn om in een coachingsgesprek de onuitgesproken gedachten en gevoelens van de manager op tafel te krijgen en daarmee aan de slag te gaan. Hier is dus coaching een gouden greep. Leuk voorbeeld: Bij het wereldwijde concern Motorola was het performancemanagement uitgegroeid tot een bureaucratisch ritueel waar iedereen zich met zo weinig mogelijk energie doorheen worstelde. Er werd gekozen voor een dialoogbenadering van medewerkers en managers met weinig doch relevante input (bijvoorbeeld: heb je een betekenisvolle baan?, heb je in de afgelopen 30 dagen waardevolle feedback gehad?) die de basis vormden voor een gesprek. Het programma heette 'Skillful conversations' en had de bedoeling door het verbeteren van de kwaliteit van de dialoog de kwaliteit van de relaties te verbeteren.

Prijs: € 55,00
Meer info en bestellen: De Coach Approach + gratis cd–rom met 40 Coachingactiviteiten